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老板为什么喜欢注册多个公司?

发布时间:2023-08-20 点击量:

首先,多个公司可做资产风险隔离,一家公司出事不会连累的另一家公司。

这和鸡蛋不能放到一个篮子里的投资理论有点相似,比如老板成立了一家食品公司,因为是有限责任制,如果这家公司的产品出了事,消费者要索赔,加上罚款金额可能是天价了,如果把家产全放里面,老板就会身无分文还背一屁股债。如果家财被分散到多个公司就好办了,直接宣布破产,就当损失了一笔小钱。

其次,多个公司可以做关联交易,调整利润,节税、融资都很方便。

假设老板有ABC三家公司,A公司开的最久,一直很赚钱,现金流稳定;B公司是高新技术企业,有所得税优惠和政府补贴支持;C公司新开办,前期投入大,收入少,处亏损状态。

这时可以通过关联交易把利润向B公司和C公司转移,转多少要视当地当时的监管力度,总之公司越多转的越方便,可以省下大把的企业所得税。具体办法有员工在B公司干活,在A公司拿工资(操作好了还可以省一点个人所得税);A公司购买设备厂房给C公司无偿使用;A公司高价收购其他两家公司的产品和服务等等。

亏损公司把利润做大了,可以搞到贷款,如果有人想投资还可以抬高估值,好处很多。

最后,多个公司做生意也很方便,尤其是招投标阶段。

现在一般大公司采购都要求招标,最少三家投才能开标,现在内外关系都打通了,一个工程本来100万的成本,谈到了200万,纯利90万(还有10万要上下打点),但投标就不好办了,万一有人进来投标,把价格压到120万,前面就白干了,大家一分钱好处也捞不到。

怎么办,老板多开几家公司,都同一批人干活,但挂的牌子不一样,不是三家成标吧,投标的三家公司都是一个老板(但法人代表不会一个人),标书内容早就知道,想让那家中就让那家中。


上面说的都是负面信息,从公司经营的角度,多个公司可以方便管理,如果是不同行业不同产品,办多个公司也是合理的,但如果开的都是皮包公司,这老板离骗子就不远了。


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注册公司的几个原因:

1业务管理需要,业务分门别类做好划分,独立核算,独立管理。管理的逻辑更清晰,也能更方便地出售对应业务。

2 风险隔离,利用股东有限责任和法人独立地位,实现风险隔离。

3 获取税收优惠,税收优惠通常和公司的注册信息和资质相关,有时候单独注册公司更能享受优惠税收条件。

4 用于安排管理联系,调节利润,调节利润是为减少企业所得税的税负。

5 隐藏实际控制人,通过注册多个公司和复杂的控股关系,隐藏公司的实际控制人。

6 合作需要,通过一个新设立主体来合作,底子干净,没有历史包袱,简单高效。

道理其实很简单,源头都是为了合理避税,省钱!

其实,小规模纳税人一直有免税的金额,之前是一个季度10万的免税金额,自从2019年起,上涨到30万元一季度,一个企业如果利用新注册公司的免税额的话,一个季度大约可以省下9000元左右,而注册公司一年的成本大约也才五六千元,如果自己有会计则更省钱了。

然后,注册多个公司可以合并范围内的关联交易,好处很多,分担风险啦,避税啦等等。举个最简单的例子,母公司亏损,子公司盈利一大堆,按理说母公司不要缴所得税,子公司要交,那么内部关联交易的时候子公司让利一点,给母公司补亏,自己也可以少交点税。

最后就是分担企业的风险了,不是所有的公司都是有限责任公司,有一些公司是要承担无限责任的,注册一些有限责任公司分担一点责任,让母公司不承担那么大的风险,这个也就是常规的操作了。

当然,我上面也只是列举了其中的三点,为什么要注册多个公司,其中的好处还是多多的,当创业者到达了一个阶段,自然会有一个阶段的想法。


邻居老王今年45岁。拥有一家有限公司,主营小吃餐饮。全省门店众多,年营收近3000万。

钱是越赚越多,但每年一到缴税的时候还是不免头疼。

平日跟朋友聊天喝茶,都听说他们有好几家公司。

老王不明白,明明一家公司就够用,搞那么多家不是折腾自己吗?

找高人一问,高人哈哈大笑:


你知道你为什么缴那么多税吗?


老王大惊:多开几家公司还能节税?

高人微微一笑:听我慢慢跟你说。


一、注册多家公司的好处


  1. 规避风险


老王,你现在生意做得好,全省有200多家门店。


你是生意人,我就不避讳了:万一出了什么状况(比如yi情),门店大规模关闭、货款结不上、资金链断裂、加盟商索赔,这些门店多少会变成负担。


要赔钱罚款的话,那金额就是天价。



你还好,开的是有限公司,万一你开的是个人独资企业,那就要承担无限责任


假如一共要赔2000万,公司资产哪怕总共只有1000万,那剩下1000万就得用自己的个人财产去继续赔


如果注册一家有限公司, 股东也只需要用入股数额为限承担责任


但你要注册A公司出资300万,占股80%,那最多也只要赔500万就行了。


但只注册一家有限公司,等于把所有身家全放里面了,虽然不用承担无限责任,但一赔也是倾家荡产,所以也有隐患;


要是至少注册两家公司,用A公司去控股B公司,那么财产就被分散到多个公司了,哪怕经营不善,直接宣布破产,就当创业失败了,其他公司还能继续运转。哪怕赚了钱再去补偿股东、消费者,也是好的。


这,是多注册几家公司的第一个好处。


2.税务筹划


老王你现在只开了一家公司,而且是有限公司,自己作为股东是自然人

每年赚1000万,要交两道税才能到自己口袋里:


企业所得税:1000万×25%=250万

提取分红个人所得税:(1000万-250万)×20%=150万


总共下来400万都交了税。

依法纳税这个我们绝对提倡,但在合法的情况下,做做税务筹划,国家同样的鼓励、支持的。


像老王你,控股公司80%,每年拿500万股息,你们公司首先就得帮你代扣代缴100万的个人所得税


如果当初你刚创业的时候就就设立了两家公司A和B,用A公司投资B公司,同样控股80%,同样干到今天,每年还是领500万股息的话:


因为国内个人从非上市公司取得股息缴纳20%的个税

公司从非上市公司取得股息免税


这100万,不是就省了?


3.利润分配


老王你是读过军校、当过兵的,现代化战术你是最了解的。

只开一家公司,就跟战场上孤军深入一样,前无援军,后无策应,再大的能耐也是独木难支。


江东子弟何其狂哉,都知道和刘备联军打赤壁,你怎么会不明白这个道理呢?


老王你开的小吃连锁店,为了做好品控,买了几个养殖场,近两年设备也是自己公司研发、生产的;


养殖场的牲禽基本都是自己用了,纯花钱不赚钱


设备部门干得倒是不错,已经申请了几项专利了,也有别家闻风来采购,有一些盈利,不过主要也是烧钱。


现在这些部门全放在总公司里,一起纳税,着实是有点浪费了。


如果公司一拆三,总公司一家A公司,养殖场成立一家B公司,设备研发成立一家C公司,那么:


A公司是赚钱主力,利润大头,可以通过关联交易把利润转移到B、C两家公司

当然,前提是得合法合理


总部A公司每年从养殖场B公司采购大量生鲜肉类,这是真实支出,B公司还能开票给A公司;

同时因为B公司总体上是亏损状态,收到货款之后,总体应纳税所得额也不高,所以税负也不重


A公司也会从研发部门C公司买设备、新研发的配方,这也是合理的支出;

C公司因为有专利,而且大量资金都投入在了研发方面,符合高新技术企业的定义,能享受相当好的税优政策和补贴,所以把利润放到C公司非常实惠。


老王,别看干的事其实没区别,但兵分三路这么一筹划,这华容道不就解了?


二、注册多家公司的坑


这多开公司好处是多,但也不是没有坏处。

不过只要一切依法、合理,坏处也都是可以规避的。


老王,你想用多开公司的方式,做税务筹划,下面这些你且看仔细了


  1. 注册资本


这年头,注册公司都实行认缴制,除了有些行业对注册资本有硬性要求(比如互联网ICP经营许可证要求注册资本100万以上),有些人为了面子,也会把牛逼吹破天,写个1000万,1亿。


说极端点,要是你注册新公司的时候,把注册资本写成50000亿(差不多3个腾讯的估值),这要是实缴了,光印花税就得缴12.5亿。

但你要老老实实写个100万注册资本,那印花税才叫250块。


这是其一


其二,我前边就说过,注册资本越大,责任就越大。

要是公司干得不好,欠了1000万外债,注册资本100万、占股70%的,只要用70万出资额还债就行了;如果注册资本是1000万,就得那700万出来还债。


不过你也别觉得注册资本写的越小越好。


比方说你注册资本就写5万,8万,别的合作商可能看都不看你一眼。

人家拿100万的项目出来合作,会考虑你一个注册资本才5万的“小公司”吗?


而且就是去银行申请贷款,注册资本也是实力的一个体现,写的太少,做事可谓处处受限。


所以说,注册资本还是量力而行,不宜太多,也不要太少;


看未来做的是什么项目,会和谁合作,市场情况怎样,自己实力怎样。


2.注册地址问题


这两年,来找我指点的人不少。

好多人注册公司上瘾了,名下十几个公司。一问,倒不是生意做得多大,就是觉得公司越多越有面子。


问他注册地都填的哪儿,他还说我土:

说现在可以挂靠、写集中办公点,甚至无地址注册了,大家都这么干的。


我最烦人说“大家都这么干的”,人是人,要自己知道自己该干嘛;畜生才看别的畜生干什么也跟着干什么。

要人也看别人干就跟着干,那人跟畜生有什么区别?


老王,你可别学他们,即使现在注册公司方便、宽松了,注册地址也别瞎写。


注册地址一旦填了,再改就很麻烦;

而你注册的地点会直接影响你能享受什么税收优惠政策;

将来生意做得好了,申请成为一般纳税人,也要看注册地符不符合标准。


要是在这种小事上被卡下来,你蛋疼不?


3.注册完公司之后要做的事


老王,你别看多注册几家公司干的还是和以前一样的事儿,


这新注册的公司也不是注册完了就放那不管了

注册完公司之后要做的事可多着呢。


第一,每年1-6月,要做工商年报,如果不做,会直接被列入“异常企业名录”,法人作为失职行为,也要被记录进个人征信系统;

第二,营业执照签发一个月以内,必须到税务部门报到,并且开始进行税务申报。

哪怕没有收入,也不能不申报,而是进行“零申报”。


长期没有税务申报,轻则被吊销营业执照,企业名字3年内不得使用;

违法公司的法人3年内不得担任公司法人、监事、经理。

还要依法履行清算义务,拒不清算的,还得承担法律后果。


4.公司名字不好取,重名的太多


老王,听说你当初开公司的时候,本来不是想叫“大鸡脖儿小吃”的,后来怎么…


行了,这事不提就不提了。

你说想起的名字都已经被注册了,就用软件随机生成了一个没被注册的?

你当打游戏创角色呢?


这太正常了。

单2019年新增的企业就有739万户,这重名率能不高吗。


而且,同一行业的公司还不能用相同或者类似的,

比方说,你叫“大鸡脖儿小吃”,我就不能再开一家叫“小鸡脖儿小吃”,懂吗?


哎,不是,你别急眼啊,多少年交情了。


这个其实也好办,起名的时候用这个格式就行了:


地区+品牌+行业+公司形式


顺序换换,弄成不同的排列组合也行。

你比方说,

第一种,地区+品牌+行业+公司形式

那就叫上海大鸡脖儿餐饮有限公司


第二种,品牌+地区+行业+公司形式

那就变成了大鸡脖儿上海餐饮有限公司


第三种,再变一变,品牌+行业+地区+公司形式

那又不一样了,叫:大鸡脖儿餐饮上海有限公司


你看,起个名字是不是很简单啊?哈哈哈哈哈哈哈哈…


哎,老王,你别走啊,话还没说完呢。



说在最后:


老王冷静之后,回想了一下高人对自己说的,觉得非常有道理,最后还是带着礼品上门感谢了。


临走的时候,高人提醒他:


拆分公司,多注册几家公司非常实用,能筹划税务,能分散风险,还能帮助公司发展。


但有一个前提,绝对不能忘


所有公司行为必须与经济实质相符,

要合法,更要合理,不能自欺欺人,滥用规则。

否则,赚再多的钱都不够罚的,有再多时间都不够牢里待的,切记!


老王连连道谢,回去之后把公司重新整合拆分了一下,当年就省下了几百万的税。


后来老王把公司做得更大,进军了房地产行业,他的公司名字传遍了每条大街小巷,提起来人人都竖大拇指:万哒。

而这,就是高人的臆想了。


你也想知道那位高人是谁?


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为什么高手都会成立5家公司?因为它能出小钱、占大股、降税负、融资金、聚人才、低风险!


第一家:家族公司

家族公司不用做任何业务,注册资金1万元即可,作为你的钱袋子,用来投资其他项目或者用于消费,免缴20%个人所得税。


第二家:有限合伙企业

有限合伙企业用来做持股平台,用于对员工做股权激励,整合上下游,或者进行融资,让人才、资金和资源都能为你所用。家族公司当有限合伙企业的普通合伙人,即使占股1%,也能100%说了算,员工、投资人和上下游当有限合伙人,只有分红权,没有决策权。


第三家:主体公司

主体公司用来做业务,千万不要用身份证直接注册,不然风险太大,而是用家族公司和有限合伙企业联合控股主体公司。

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第四家:个人独资企业

把主体公司一部分业务外包给个独,因个独没有企业所得税,核定征收以后,综合税率在5%左右,每年500万能拿出475万出来消费,解决老板的日常开销。


第五家:分子公司

派骨干当分公司总经理,抓市场、抓渠道、搞业绩,让想当老板的副手当子公司董事长,内部创业,体外创新,牢牢绑定员工,降低员工的离职风险。


这样你控制的家族公司就相当于控制了所有的公司,还能锁定人才,整合资源,降低风险。而且就算主体公司破产,你也只用承担1万的有限责任。


为什么很多人合伙创业都会失败?你一定要约定好这6大规则:


1、【出钱规则】

①各出多少钱?占多少股份?

②出资的金额什么时候到位?如果没到位需要承担什么责任?

③不出钱,出技术或者资源,股份又该如何分配?



2、【出力规则】

①谁负责管理?谁负责技术?谁负责营销?

②合伙人负责的板块出现问题怎么办?需要承担什么责任?

③干活的合伙人要不要发工资?发多少?



3、【分红规则】

①分红金额:利润是全部分配完,还是留一部分作为发展基金?

②分红时间:多久分一次?是一年一分?还是一月一分?

③分红额度:是按照持股比例进行分配?还是另外约定?


4、【决策规则】

①谁来决策?资本决策?技术决策?销售决策?

②投资人要不要参与决策?决策权多大?

③是按照持股比例进行表决?还是另外约定?



5、【罢免规则】

①领导出问题怎么办?战略出问题怎么办?

②合伙人为了自己利益,损害公司利益怎么办?

③发生哪些事件可以启动罢免程序?



6、【退出规则】

①锁定时间:三年内不能退出,如果中途退出则净身出户。


②锁定利润:出资源出能力出技术的人,要转化为相应的利润才能拿到股权,避免有的股东躺在股权上吃大锅饭。


③锁定价格:公司亏损时退出要承担相应债务后才能退出,盈利时离职要退回全部股份,分两年退完,第1年退30%,如果两年内干同行挖客户,剩余的70%将不再退还,并承担高额的违约金。


股权是老板的第一堂课,也是最重要的一堂课!


如果你想创业或正在创业,不知道怎么约定合伙规则,不知道怎么做好股权布局,不知道如何分配股份,不知道如何做好股权激励,不知道签署哪些协议?下方的工具包里都有,你可以拿过去参考!

老板必备股权工具包

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